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猎头带你审视职场上的“忠诚度”

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 所谓忠诚,完全呢尽心竭力,赤诚无私。如果公司职工的忠诚度是靠员工对于商家所呈现出的行为对和思想归属,即使职工对所服务的商店尽心竭力的贡献程度。那么忠诚度在职场上又发生什么打算,针对自己职业发展而发生什么影响,如果忠诚度只是对求职者单方的要求呢?

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在聪明和忠诚面前,老板的挑选永远是后人

据调查显示,末了取得升迁的人数,一再未是工作能力最好的职工,而是“冷选手”——忠诚的人数。美国心理专家罗伯茨•希望姆来说很好地说明了这种现象:“在聪明和忠诚面前,老板的挑选永远是后人。”

老板的用人策略往往同你想的非常不相同。针对商店忠诚是敬业精神的部分,不但表现为以商店为荣,各方维护企业的好处,还表现在商店受困难的时候,针对商店不离开不废,坚守岗位,抵制得住诱惑,和商店共同渡难关。 职场的忠诚度正在逐渐下降

大部分商店对求职者忠诚度的判断都是因为任职年限为标准的。据调查显示,36%的高层管理人员表示他们非常不主张频繁跳槽的人数,还有53%的老板表示他们不尽看好频繁跳槽的职工,除非11%的受访者表示不介意员工跳槽的次数。

乘终身雇佣制的逐步消失、新科技对传统行业的打、创业公司的混乱出现、合伙人制度的兴起,忠诚的观念也遭受了挑战。职场的忠诚度在退,在一家企业供职不到两三年的人数目不暇接。

不同的行业对忠诚度的高低有不同的要求。风行业制度相对成熟、提高相对稳定,所以忠诚度相对较高。在互联网等新兴行业,青年人较多、商店中互相挖人,流动性增大,忠诚度也相对较低。

不同的职位对忠诚度的要求呢完全不同。由于高管的工作关系重要项目和中心业务,商店对他们忠诚度的要求高于对初级职位的要求。

忠诚是双向的,凡是同种承诺关系和相互行为

调查结果显示,75%的人数辞职是因为受不了顶头上司。在这些人眼里,老板和商店是紧紧的,转换工作就是换老板。立即类辞职的起因就如力的作用力与反作用力,“既然你被自己不爽,自己为犯不上在你这里耗着,那么就分别好了。”自己身边曾有愤然辞职的对象这样说,“商店对自己不好,凭什么要求自己对商店忠诚?”忠诚是同种承诺关系,涉及到双边。有的忠诚其实呢是同种互相行为,职工和商店间的忠诚也是双向的。人人议论工作场所中的忠诚性问题常常,即使必须考虑到这是同种双向行为。他说:“自己对商店的忠诚度是按照企业对自己的忠诚度而自然的,但是企业在这种双向行为受到却占着鲜明的优势。”

相对企业雇主这个社会化的团体要讲话,求职者作为个体多少还处在弱势地位,所以才有部分商店习惯单方面要求员工忠诚。没无缘无故的忠诚,当员工的忠诚换不来他的成长和利益,当员工为视为短期攫取的资源,职工的安全感就会受到威胁,他们就是会为追求稳定的安全感而寻找新的机会。

不出口员工利益的忠诚是耍流氓,没能力支撑的忠诚会消亡

如果雇主能看到职工的长久成长、职业发展,保持员工的切身利益,给予充分的授权、重视和信任,职工在工作受到找到了在感和成就感,才有持续的热情投入工作,忽视外界的邀请。这样的职工在面临新机遇的时候,他会考虑是否值得舍弃现有的好处去冒险,有形的薪酬福利很容易看得见,如果看不见的隐形成本为会成为是否跳槽的重要考量,依照同事关系、工作气氛、陪伴家人的时间等诸如此类不能直接折算为钱的因素。 

所以说,商店在讲求员工的忠诚度时,不妨自我审视一下,商店里是否有全面的培养机制、发生良性的进步平台、全面的工资体系、好的有利设施;否则一味的要求员工的忠诚,即使成为一个笑话。

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